摘要 ：德州验光师培训学校_开眼镜店生意不好时，这4种做法会火上浇油，切勿陷入恶性循环！正真视光学院整理开眼镜店的几种情况转载给正要做眼镜的朋友。
眼镜店生意不好，是很多店主向我们反馈的问题，原因也是多种...
德州验光师培训学校_开眼镜店生意不好时，这4种做法会火上浇油，切勿陷入恶性循环！正真视光学院整理开眼镜店的几种情况转载给正要做眼镜的朋友。
眼镜店生意不好，是很多店主向我们反馈的问题，原因也是多种多样，可能是内部产品服务问题，外部竞争问题，也可能是正常的积累阶段，不论如何，各位眼镜店主必须沉下心来找出原因。今天，重点要讲的是眼镜店没生意时的一些做法，处理不当可能会恶性循环，越做越差。
一、生意不好做，还没卖完就不进货。
眼镜店生意不好时，为了节省资金投入，选择不再进货上新，等现在的都卖完了再去采购。从某些角度上来说，这样做是有道理的，减少货品囤积占用资金，但很多人固执坚持这个原则，往往加剧了情况恶化。因为从商品本身出发，一直没有新货新品，没有大家关注的时尚潮流，就可能导致越不上货越没生意的恶性循环。
建议的做法是，适当更新，加强理货能力，不断调整商品摆放，让门店保持新品更换，保持新鲜。一直卖不出去的眼镜，采取多种活动形式促进销售。此外还要注意眼镜的型号款式要齐全，丰富多样，可选择性多。可以不囤积商品，但铺货必须尽可能全面。
二、生意不好做，大幅减少基本开支。
眼镜店没什么生意，就要采取节省策略，减少各方面的开销，甚至是不开灯，不开空调。不开灯，一个黑灯瞎火或者光线很暗的眼镜店，如何能吸引消费者进店；现在是冬天，正冷的时候，不开空调等于就是赶客，哪怕不买，也希望顾客多在店内停留。不合理的节约费用，也会导致客人更少，生意更惨。
建议的方法是，可以节省的地方节省，但该支出的一定不能断。灯光是店面装饰的灵魂部分，需要的效果不能没有，为了留住客人，空调该开要开。需要投入经费做的活动也要继续做，否则只会是慢性死亡。
三、生意不好做，开始裁员降低成本。
眼镜店没生意，越舍不得请人，越急着裁员，从而控制成本。实体眼镜店的重要优势就是服务，服务必须是有人提供的，这里只针对招募员工的眼镜店来说，店员可以理货、导购、统计、销售，把人都开除了，谁来做这些事呢？没法给顾客更好的服务，也没法开发新的客户，同样进入了恶性循环之中。
建议的方法是，不轻易裁员，除非确实做不好。都强调一个团队，如果做不好，首先的问题一定是店长或管理者的。如果想要让员工更有战斗力，一方面加强培训学习，提高专业能力和销售能力；另一方面制定奖惩措施，鼓励员工主动开发客户，全力促成交易。
四、生意不好做，老板员工心态爆炸。
在没有生意的时候，老板的脾气也越来越差，动不动发火，无端指责；员工看不到希望，慢慢丧失斗志，逐渐开始混日子。越没有生意，老板越生气，员工越懒散、投机取巧，眼镜店环境越差服务越差，客户就越不愿意来，同样形成了恶性循环状态。即使哪天生意好转了，可能也没法成交了，因为打心底里已经放弃了。
建议的方法是，首先店主老板自己要调整好心态，哪怕自己很着急，也不能随便把负面情绪散播出去，以免影响整个团队。相反，越是困难，越要给员工信心，给团队活力，带动整个团队努力改变现状。积极找出问题原因，找出解决办法，从多方面下手，想办法克服困难，眼镜店生意才会好起来。
很多眼镜店，尤其是新眼镜的，一开始没什么生意是正常的，这与行业特性有关，可以说是每家眼镜店都需要闯过的难关。在眼镜店生意不好时，正真视光学院·德州验光师培训学校建议，大家依然要保持好心态，积极去找方法解决问题，不要再让眼镜店本身出现问题。
